Curso Liderazgo y Trabajo en Equipo

Curso de Liderazgo y Trabajo en Equipo

Liderazgo y Trabajo en Equipo para la Seguridad y Salud en el Trabajo

Programa especializado que desarrolla competencias de liderazgo transformacional y trabajo colaborativo, alineado con los requerimientos de la Ley N° 29783, el D.S. 024-2016-EM y la ISO 45001. Orientado a ingenieros supervisores de seguridad, supervisores de operación, líderes de trabajo, gerentes y superintendentes. Modalidad virtual (plataformas seguras, clases síncronas) y presencial en las instalaciones del cliente.

Curso de Liderazgo y Trabajo en Equipo SST

Fortalecimiento de habilidades directivas para una cultura de prevención sólida. Incluye comunicación efectiva, gestión de conflictos, motivación y trabajo en equipo.

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Curso de Liderazgo y Trabajo en Equipo para Supervisores de Seguridad y Salud en el Trabajo

Este programa integra los principios de liderazgo moderno con las exigencias normativas peruanas, dotando a los participantes de herramientas prácticas para conducir equipos hacia la excelencia en seguridad.

1. ¿Qué es el liderazgo y el trabajo en equipo en el contexto de la seguridad laboral?

El liderazgo en SST es la capacidad de influir, motivar y guiar a los trabajadores hacia el cumplimiento de los objetivos de seguridad, promoviendo una cultura de prevención y mejora continua. Implica el compromiso visible de la alta dirección (Art. 54 del D.S. 024-2016-EM) y la participación activa de los supervisores en la gestión de riesgos.

El trabajo en equipo en seguridad implica la colaboración sinérgica de todos los miembros de la organización para identificar peligros, evaluar riesgos y aplicar controles efectivos. La Ley 29783 y la ISO 45001 enfatizan la consulta y participación de los trabajadores como pilar del sistema de gestión.

2. Objetivo de la capacitación

Desarrollar en los participantes habilidades de liderazgo situacional, comunicación asertiva y gestión de equipos de alto rendimiento, orientadas a fortalecer la cultura de seguridad, mejorar el desempeño del IPERC, reducir los incidentes y cumplir con los estándares del marco legal peruano.

3. ¿A quién va dirigida?

• Ingenieros supervisores de seguridad y salud en el trabajo.
• Supervisores de operación y líderes de cuadrilla.
• Gerentes, superintendentes y jefes de área con responsabilidad en SST.
• Miembros del Comité de Seguridad y Salud Ocupacional.
• Profesionales que aspiran a asumir roles de supervisión con enfoque preventivo.

4. Modalidad de capacitación

Virtual (síncrona): Se imparte a través de plataformas seguras que garantizan la confidencialidad y protección de datos (Zoom, Google Meet con encriptación). Las clases son en vivo, con participación activa, salas de trabajo colaborativo, uso de pizarras digitales y chat interactivo. El participante accede además a un aula virtual con materiales, grabaciones y evaluaciones.

Presencial: Realizada principalmente en las instalaciones de nuestros clientes a nivel nacional. Incluye talleres vivenciales, dinámicas de roles, análisis de casos reales y simulaciones de situaciones de emergencia, adaptadas al entorno laboral del sector (minería, industria, construcción).

5. Aptitudes y competencias del participante

Al finalizar el curso, el participante será capaz de:

• Liderar equipos de trabajo con un enfoque visible en la prevención de riesgos.
• Comunicar políticas, procedimientos y retroalimentación de manera clara y motivadora.
• Identificar y gestionar conflictos interpersonales que afectan la seguridad.
• Fomentar el compromiso colectivo con los estándares de seguridad (PETS, IPERC Continuo).
• Aplicar herramientas de coaching y mentoría para el desarrollo del personal.
• Integrar los principios de trabajo en equipo en la planificación y ejecución de tareas de alto riesgo.
• Evaluar el desempeño del equipo mediante indicadores proactivos de seguridad.

6. Contenido de la capacitación

Módulo 1: Fundamentos del liderazgo en seguridad
Teorías de liderazgo, estilos y su impacto en la cultura de SST. El rol del líder según la Ley 29783 y el D.S. 024-2016-EM. Diferencia entre jefe y líder. Liderazgo visible y compromiso gerencial.

Módulo 2: Comunicación efectiva y escucha activa
Canales de comunicación en el entorno laboral. Técnicas para charlas de 5 minutos, reporte de incidentes y retroalimentación positiva. Comunicación en situaciones de emergencia.

Módulo 3: Motivación y compromiso hacia la seguridad
Factores que impulsan la conducta segura. Reconocimiento y disciplina positiva. Estrategias para mantener la motivación en tareas rutinarias y de alto riesgo. Creación de una cultura de reporte.

Módulo 4: Trabajo en equipo y gestión colaborativa de la seguridad
Principios del trabajo en equipo. Roles y responsabilidades en la implementación del IPERC y PETS. Dinámicas de confianza y cohesión. Ejercicios de resolución conjunta de problemas de seguridad.

Módulo 5: Resolución de conflictos y negociación
Fuentes de conflicto en el entorno minero-industrial. Técnicas de mediación y conciliación. Negociación de condiciones seguras sin afectar la productividad. Manejo de la resistencia al cambio.

Módulo 6: Toma de decisiones en entornos de riesgo
Análisis de situaciones bajo presión. Herramientas como el árbol de decisiones aplicado a la jerarquía de controles. Liderazgo durante emergencias: priorización y delegación. Simulaciones basadas en escenarios reales.

Módulo 7: Coaching y mentoría en seguridad
El supervisor como coach. Técnicas de acompañamiento individual y grupal. Planes de desarrollo para mejorar comportamientos seguros. Evaluación del desempeño en seguridad.

Módulo 8: Planificación y seguimiento de equipos de alto desempeño
Establecimiento de metas y objetivos SMART en SST. Reuniones efectivas de seguridad. Indicadores proactivos y reactivos. Mejora continua aplicando el ciclo PHVA.

Duración: 40 horas académicas (distribuidas en sesiones virtuales o presenciales según la modalidad elegida). Incluye materiales, casos prácticos, evaluaciones y certificado de participación.

¿Por qué este curso es clave para la seguridad?

Las estadísticas de accidentabilidad demuestran que la causa raíz de muchos incidentes es la falta de liderazgo efectivo y una comunicación deficiente. Este programa cierra esa brecha, formando supervisores capaces de influir positivamente en el comportamiento de sus equipos.

• Instructores con experiencia en campo: Ingenieros de seguridad y coaches certificados que conocen la operación minera e industrial.
• Contenido alineado a la normativa peruana: Referencias directas a la Ley 29783, D.S. 024-2016-EM y la ISO 45001.
• Enfoque práctico: Simulaciones, role-playing y análisis de casos reales de la industria extractiva y de construcción.
• Flexibilidad horaria: Sesiones virtuales en vivo que se adaptan a los turnos de trabajo, o capacitación in-company.
• Certificación de competencias: Documento que acredita las horas de formación en liderazgo SST, valorado en procesos de homologación.

Alineado a la Ley 29783 y D.S. 024

El programa refuerza los requisitos de liderazgo y compromiso establecidos en el marco legal peruano, facilitando la implementación del SG-SST.

Liderazgo transformacional en seguridad

Los participantes aprenden a pasar de un enfoque de cumplimiento a una cultura de cuidado genuino, aumentando la proactividad frente a los riesgos.

Aplicación práctica con simulaciones

Mediante talleres vivenciales, los supervisores practican cómo liderar una investigación de incidentes o una reunión de seguridad de alto impacto.

Inversión y beneficios

• Tarifas corporativas con descuentos por grupos y pronto pago.
• Pago fraccionado y facilidades para empresas.
• Incluye manual del participante, formatos editables y acceso a la plataforma virtual.
• Soporte post-curso para la implementación de planes de liderazgo en campo.
• Certificado físico y digital emitido al cumplir las 40 horas.

Modalidades y cobertura

Virtual en vivo: Videoconferencias interactivas con todas las medidas de seguridad informática. Acceso desde cualquier región del Perú.

Presencial in-company: Nos desplazamos a sus instalaciones en Arequipa, Lima, Tacna, Moquegua, Puno, Cusco, Ica, Apurímac y todo el territorio nacional.

Próximos inicios: Consulte nuestro calendario mensual y reserve su cupo con un asesor especializado.

Asistente del Curso

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